Аннотация
Ишкананын ийгилигинин негизги факторлорунун бири — кызматкерлердин өз милдеттерин аткарууга жоопкерчиликтүү мамилеси жана даярдыгы болуп саналат. Азыркы учурда ишкананы башкарууда персоналды стимулдаштыруу маанилүү ролду ойнойт. Эмгекке кызыктыруу системасы болмоюнча кадрларды натыйжалуу башкаруу мүмкүн эмес. Заманбап шарттарда адамдардын талаптарынын өзгөрүшүнө байланыштуу ишканада стимулдаштыруу системасын тынымсыз өркүндөтүү, кызматкерлерди мотивациялоонун жаңы ыкмаларын киргизүү зарыл. Ушуга байланыштуу персоналдын мотивациясын жогорулатуучу заманбап системаларды жана методдорду карап чыгуу актуалдуу. Макалада европалык ишканалардын персоналын стимулдаштыруунун заманбап системалары жана ыкмалары жана бул тажрыйбаны ата мекендик ишканаларга колдонуу мүмкүнчүлүгү талкууланат
Негизги сөздөр
Колдонулган булактар
[1] Gerchikova, I.N. (2006). Management (4th ed.). Moscow: Banki i Birzhy.
[2] Zhulina, E., & Ivanova, N. (2007). European systems of labor remuneration. Moscow: Upravlenie personalom.
[3] Zubareva, E.A., & Motovits, T.G. (2014). International experience of personnel motivation in the conditions of modern economy. Scientific Notes of TSU, 5(4), 544-547.
[4] Mikhailov, Ya.V. (2015). Motivation of personnel work behavior: The essence, principal approaches, specific recommendations, analysis of errors. Moscow: Ekonomika.
[5] Chernykh, E. (2016). Enterprise personnel management as a tool for making management decisions. Human Resources Management, 3, 66-69.