СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ И МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ЕВРОПЕЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Получено 05.02.2023
Доработано 19.04.2023
Опубликовано 28.05.2023

Аннотация

Одним из ключевых факторов успешной деятельности предприятия является ответственное отношение и готовность работников выполнять  свои обязанности. В настоящее время в управлении предприятием важную роль играет стимулирование персонала. Эффективно управлять персоналом невозможно без системы мотивации труда. В современных условиях в связи с изменением потребностей людей необходимо постоянно совершенствовать систему стимулирования на предприятии, вводить новые методы мотивации персонала. В связи с этим актуальным является рассмотрение современных систем и методов, повышающих мотивацию персонала. В статье рассматриваются современные системы и методы стимулирования персонала европейских предприятий и возможности применения этого опыта для отечественных предприятий

Ключевые слова

методы стимулирования качество труда система мотивации труда эффективные способы мотивация персонала система формирования заработной платы
ЦИТИРОВАНИЕ
Alibekov, E., & Kozubekova, S. (2023). MODERN SYSTEMS AND METHODS OF STAFF INCENTIVES OF EUROPEAN ENTERPRISES. Bulletin of the Kyrgyz National Agrarian University, 21(2), 266-270.

Использованные источники

[1] Gerchikova, I.N. (2006). Management (4th ed.). Moscow: Banki i Birzhy.

[2] Zhulina, E., & Ivanova, N. (2007). European systems of labor remuneration. Moscow: Upravlenie personalom.

[3] Zubareva, E.A., & Motovits, T.G. (2014). International experience of personnel motivation in the conditions of modern economy. Scientific Notes of TSU, 5(4), 544-547.

[4] Mikhailov, Ya.V. (2015). Motivation of personnel work behavior: The essence, principal approaches, specific recommendations, analysis of errors. Moscow: Ekonomika.

[5] Chernykh, E. (2016). Enterprise personnel management as a tool for making management decisions. Human Resources Management, 3, 66-69.